Sonia ABBES
Lean Agile Transformation Leader | Senior expert et Expert domain leader Agile & Product Management
Engagement & Passion
Intelligence collective
Ecoute
Donner du sens
Créativité
40 ans
En poste
Ouverte aux opportunités
Ce qui m'anime chaque jour : accompagner les transformations, les changements culturels, donner aux leaders et aux équipes du sens et l'envie de tester et adopter de nouvelles pratiques, favoriser la collaboration et l'intelligence collective !
Convaincue par la puissance des pratiques lean agile, je crois aussi qu'une compréhension, un respect du contexte, des enjeux et de la culture de l'organisation sont indispensables pour mener des transformations à impact.
Convaincue par la puissance des pratiques lean agile, je crois aussi qu'une compréhension, un respect du contexte, des enjeux et de la culture de l'organisation sont indispensables pour mener des transformations à impact.
Directrice de projet Transformation Agile@scale | Senior Expert et Expert Domain Leader
Société Générale
Depuis janvier 2022
France
- CoLead de la transformation de la DSI de la banque de détail dans son nouveau modèle managérial et opérationnel agile 2022-2025
- Participation à la construction du nouveau modèle opérationnel de la DSI en collaboration étroite avec la Direction des Ressource Humaine
- Structuration du dispositif d'accompagnement de la transformation
- Conception et animation des séminaires de la leadership team et Création et accompagnement des communautés managériales rassemblant 150 leaders pour soutenir le changement d'organisation, leurs nouveaux rôles et les nouvelles pratiques de leadership
- Animation des communautés d'Agile masters, RTE, Product Owners
- Mise en place du dispositif de renforcement des compétences des Agile masters par et pour les agile masters pour préparer le sustain de la Transformation
-
Management fonctionnel des collaborateurs de la transformation (15 coachs agile et chefs de projet)
- Participation à la construction du nouveau modèle opérationnel de la DSI en collaboration étroite avec la Direction des Ressource Humaine
- Senior expert et Expert Domain leader du Domaine Agile & Product Management
- Animation des experts du domaine : recrutements, développement des collaborateurs, animation des travaux d'expertise
- Design de conférences
- Rédaction de recommandations à l'attention de la Direction
- Animation des experts du domaine : recrutements, développement des collaborateurs, animation des travaux d'expertise
- Accompagnement du programme de migration du SI Crédit du Nord vers le SI SG inspirées de pratiques agile@scale
Organisation et animation de 3 cérémonies inspirées des PI Planning pour synchroniser 200 personnes et préparer les bascules du SI Crédit du Nord vers SG
Organisation et facilitation de rétrospectives et d'une cérémonie de type Inspect & Adapt pour le programme - Accompagnement démarches OKR - Objective & Key Results à différents niveaux : DSI, Train, Portefeuille projets stratégiques SG Réseau France, communautés de pratique
Consultante missions de transformation Retail Banking
Société Générale - ITIM/EAP
Avril 2018
à janvier 2022
- Missions de conseil variées dans des contextes Retail Banking (Crédit du Nord, Banque Privée, SG)
- Redesign de parcours clients (financement entreprises et professionnels, ouverture d'un compte particulier)
- Démarches design thinking autour de l'Openbanking, Bank as a Service
-
Optimisation et digitalisation de processus (crédit bail, assurance vie, gestion sous mandat)
- Cadrage agile de projets (digitalistion de l'autocertification de résidence fiscale)
-
Transformation d'organisations (SGFI, Starlease CDN)
- Conception et animation de formation
- Redesign de parcours clients (financement entreprises et professionnels, ouverture d'un compte particulier)
Responsable Knowledge Management et collaboration digitale
Société Générale, Département Infractuctures Informatiques (RESG/GTS)
Octobre 2013
à avril 2018
- Élaboration de la stratégie Knowledge Management (KM) et collaboratif du département (4000 personnes en France et à l’international) et Déploiement du projet KM (Budget : 750 000€) sponsorisé par le top management
- 3 ans après le lancement du projet, une plateforme SharePoint critique pour l'entité rassemblant chaque mois plus de 5000 utilisateurs
- Product Owner de la plateforme SharePoint
- Intégration de la solution Social Collaboration Jive et développement des cas d'usage
- Construction de l'offre de service autour des cas d'usage métier et mise en place d'une offre de formation digitale (6 modules de classe virtuelle, tutoriels)
- Management d’une équipe de 5 personnes
Intervenante formatrice
SKEMA Business School
2016
- Animation d'un cours et d'une étude de cas en anglais sur le thème "business social collaboration" (Master 2)
Consultante AMOA Knowledge Management
ITS Group, en mission à la Société Générale
Mai 2010
à septembre 2013
- Conseil aux équipes autour de la structuration, la gouvernance et le cycle de vie de l'information
Conception et animation du Portail Knowledge Management du département infrastructure informatique de Société Générale
Chef de projet / produit
naïve
Mars 2008
à décembre 2009
Paris
- Maison d'artistes
Artistes : Enzo Enzo, Le Roi des Papas, ZUT, Abel, Pierre Perret…
Produits développés : L’imagier des bruits, les Saisons, Les 3 petits cochons…
Développement de 24 projets de CD et CD-livres pour l’enfance sur toutes les phases (de la conception artistique à la commercialisation)
Diplôme d'études supérieures de gestion, Management
Institut Mines-Telecom Business School
Septembre 2004
à octobre 2007
- Flûte traversière et Piccolo :
- 3 ans de pratique au Conservatoire Régional de Paris en horaires aménagés (1999-2002)
- Flûtiste à l'orchestre Société Générale dans le cadre des Saisons "Playing for Philharmonie" 2012-2025
- Flûte 1 Orchestre des Grands Amateurs de Radio France 2017 "Viva l'orchestra"
- 3 ans de pratique au Conservatoire Régional de Paris en horaires aménagés (1999-2002)
- Lectures pro : Du plaisir au désir de changer, La logique de l’acouphène, Les mots sont des fenêtres, Optimisez votre équipe de Lencioni, Comment réussir à échouer de Watzlawick, Alerte sur la banquise de Kotter, Creativity inc. de Catmull, Mesurer ce qui compte de Doerr, La cinquième discipline de Senge,...
- Capacité à fédérer à tous les niveaux
- Management fonctionnel des équipes de la transformation
- Management transversal d'experts dans le cadre du programme d'expertise
- Eclairage et intervention auprès des COMEX, CODIR, capacité d'influence
- SPC - Safe Practice Consultant 6.0
- Expertise OKR (Objectives & Key Results)
- Design Thinking : écoute client, conception & animation d'idéathons
-
Lean 6 sigma : Greenbelt - Projet d'optimisation du processus crédit bail
Projet d'optimisation de processus validé en mars 2021
- Lean Management
- Techniques de facilitation
- Speaker conférences/ateliers : Utiliser le super-pouvoir des émotions pour communiquer avec impact | Pitcher et améliorer vos idées grâce à la méthode PIXAR
- Conception et animation d'événements fédérateurs pour la leadership team
- Animation de communautés managériales et communautés de pratiques
- Facilitation/animation : ateliers, séminaires, formation
- Outils : Klaxoon, Teams, Office
- Anglais courant