Ce qui m'anime chaque jour : accompagner les transformations, les changements culturels, donner aux leaders et aux équipes du sens et l'envie de tester et adopter de nouvelles pratiques, favoriser la collaboration et l'intelligence collective ! Convaincue par la puissance des pratiques lean agile, je crois aussi qu'une compréhension, un respect du contexte, des enjeux et de la culture de l'organisation sont indispensables pour mener des transformations à impact.
CoLead de la transformation de la DSI de la banque de détail dans son nouveau modèle managérial et opérationnel agile 2022-2025
Participation à la construction du nouveau modèle opérationnel de la DSI en collaboration étroite avec la Direction des Ressource Humaine
Structuration du dispositif d'accompagnement de la transformation
Conception et animation des séminaires de la leadership team et Création et accompagnement des communautés managériales rassemblant 150 leaders pour soutenir le changement d'organisation, leurs nouveaux rôles et les nouvelles pratiques de leadership
Animation des communautés d'Agile masters, RTE, Product Owners
Mise en place du dispositif de renforcement des compétences des Agile masters par et pour les agile masters pour préparer le sustain de la Transformation
Management fonctionnel des collaborateurs de la transformation (15 coachs agile et chefs de projet)
Senior expert et Expert Domain leader du Domaine Agile & Product Management
Animation des experts du domaine : recrutements, développement des collaborateurs, animation des travaux d'expertise
Design de conférences
Rédaction de recommandations à l'attention de la Direction
Accompagnement du programme de migration du SI Crédit du Nord vers le SI SG inspirées de pratiques agile@scale Organisation et animation de 3 cérémonies inspirées des PI Planning pour synchroniser 200 personnes et préparer les bascules du SI Crédit du Nord vers SG Organisation et facilitation de rétrospectives et d'une cérémonie de type Inspect & Adapt pour le programme
Accompagnement démarches OKR - Objective & Key Results à différents niveaux : DSI, Train, Portefeuille projets stratégiques SG Réseau France, communautés de pratique
Société Générale, Département Infractuctures Informatiques (RESG/GTS)
Octobre 2013
à avril 2018
Élaboration de la stratégie Knowledge Management (KM) et collaboratif du département (4000 personnes en France et à l’international) et Déploiement du projet KM (Budget : 750 000€) sponsorisé par le top management
3 ans après le lancement du projet, une plateforme SharePoint critique pour l'entité rassemblant chaque mois plus de 5000 utilisateurs
Product Owner de la plateforme SharePoint
Intégration de la solution Social Collaboration Jive et développement des cas d'usage
Construction de l'offre de service autour des cas d'usage métier et mise en place d'une offre de formation digitale (6 modules de classe virtuelle, tutoriels)
Conseil aux équipes autour de la structuration, la gouvernance et le cycle de vie de l'information Conception et animation du Portail Knowledge Management du département infrastructure informatique de Société Générale
Maison d'artistes Artistes : Enzo Enzo, Le Roi des Papas, ZUT, Abel, Pierre Perret… Produits développés : L’imagier des bruits, les Saisons, Les 3 petits cochons… Développement de 24 projets de CD et CD-livres pour l’enfance sur toutes les phases (de la conception artistique à la commercialisation)
Rédaction (interviews de pianistes, articles musicaux, etc.) et mise en page des programmes journaliers des concerts du Festival au sein du service communication
