Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Sonia ABBES

Sonia ABBES

Lean Agile Transformation Leader | Senior expert et Expert domain leader Agile & Product Management

Engagement & Passion
Intelligence collective
Ecoute
Donner du sens
Créativité
40 ans
En poste Ouverte aux opportunités
Ce qui m'anime chaque jour : accompagner les transformations, les changements culturels, donner aux leaders et aux équipes du sens et l'envie de tester et adopter de nouvelles pratiques, favoriser la collaboration et l'intelligence collective !
Convaincue par la puissance des pratiques lean agile, je crois aussi qu'une compréhension, un respect du contexte, des enjeux et de la culture de l'organisation sont indispensables pour mener des transformations à impact.
  • CoLead de la transformation de la DSI de la banque de détail dans son nouveau modèle managérial et opérationnel agile 2022-2025
    • Participation à la construction du nouveau modèle opérationnel de la DSI en collaboration étroite avec la Direction des Ressource Humaine
    • Structuration du dispositif d'accompagnement de la transformation
    • Conception et animation des séminaires de la leadership team et Création et accompagnement des communautés managériales rassemblant 150 leaders pour soutenir le changement d'organisation, leurs nouveaux rôles et les nouvelles pratiques de leadership
    • Animation des communautés d'Agile masters, RTE, Product Owners
    • Mise en place du dispositif de renforcement des compétences des Agile masters par et pour les agile masters pour préparer le sustain de la Transformation
    • Management fonctionnel des collaborateurs de la transformation (15 coachs agile et chefs de projet)
  • Senior expert et Expert Domain leader du Domaine Agile & Product Management
    • Animation des experts du domaine : recrutements, développement des collaborateurs, animation des travaux d'expertise
    • Design de conférences
    • Rédaction de recommandations à l'attention de la Direction
  • Accompagnement du programme de migration du SI Crédit du Nord vers le SI SG inspirées de pratiques agile@scale
    Organisation et animation de 3 cérémonies inspirées des PI Planning pour synchroniser 200 personnes et préparer les bascules du SI Crédit du Nord vers SG
    Organisation et facilitation de rétrospectives et d'une cérémonie de type Inspect & Adapt pour le programme
  • Accompagnement démarches OKR - Objective & Key Results à différents niveaux : DSI, Train, Portefeuille projets stratégiques SG Réseau France, communautés de pratique