Accompagner la transformation de la DSI de la banque de détail dans son nouveau modèle managérial et opérationnel 2022-2025
Conception et animation des séminaires des 150 leaders de la leadership team pour préparer et accompagner le changement : des moments reconnus comme fondateurs par tous
Lancement et animation des communautés managériales et de pratique pour accompagner les nouveaux rôles de l'organisation (tribe, chapter managers, Tribe solution engineers) et renforcer les compétences des rôles clés de l'agilité (Agile masters, product owner)
Domain leader du programme d'expertise du département - Domaine Agile & Product Management Animation du programme d'expertise et des experts Agile et Product Management
Accompagnement CODIR DSI sur la définition des OKR stratégiques et feuille de route 2021
Accompagnement d'un train métier/IT dans la définition de leurs OKR stratégiques, leur déclinaison tactiques et leur animation
Accompagnement sur la démarche OKR des 11 nouveaux comités domaines de la nouvelle Banque SG - 2022
Accompagnement du programme de migration du SI Crédit du Nord vers le SI SG inspirées de pratiques agile@scale Organisation et animation de 3 cérémonies inspirées des PI Planning rassemblant 200 personnes pour préparer les répétitions de bascule du SI Crédit du Nord vers SG Organisation et facilitation de retrospectives par domaine puis d'une cérémonie de type Inspect & Adapt pour le programme YOGA post Répétition de bascule n°1
